當(dāng)前，就中國化妝品市場而言，它是一個充滿活力的新市場，跨國企業(yè)的大舉進(jìn)入，本土企業(yè)的崛起，使這個行業(yè)更加變化多姿：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，市場更加細(xì)分，概念日漸翻新，營銷也各有高招。這更促進(jìn)了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展，又加劇了行業(yè)品牌之爭。

　　就整個化妝品的業(yè)態(tài)發(fā)展而言，歸納其營銷策略，可以作以下要點(diǎn)概述： 強(qiáng)勁的廣告宣傳攻勢，公關(guān)策略應(yīng)用，著重塑造品牌;成功的專柜營銷策略;超細(xì)分的市場策略，能吻合不同的消費(fèi)需求;包裝策略設(shè)計更注重特色，更有個性，更有品質(zhì)感; “引導(dǎo)消費(fèi)”向“追蹤消費(fèi)”模式演變，更加迎合消費(fèi)者心理需求;更重視品牌建設(shè)，重視市場信息收集、反饋和研究;更重視化妝品網(wǎng)絡(luò)及終端建設(shè)。巴黎歐萊雅進(jìn)入中國市場至今，截止去年已銷售82億美元，它以其與眾不同的優(yōu)雅品牌形象，加上全球頂尖演員、模特的熱情演繹，向公眾充分展示了“巴黎歐萊雅，-全球品牌網(wǎng)-你值得擁有”的理念。目前已在全國近百個大中城市的百貨商店及超市設(shè)立了近400個形象專柜，并配有專業(yè)美容顧問為廣大中國女性提供全面的護(hù)膚、彩妝、染發(fā)定型等相關(guān)服務(wù)，深受消費(fèi)者青睞�；仡櫳鲜龀晒�業(yè)績，著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為，關(guān)鍵取決于歐萊雅公司獨(dú)特的市場細(xì)分策略。首先，公司從產(chǎn)品的使用對象進(jìn)行市場細(xì)分，主要分成普通消費(fèi)者用化妝品、專業(yè)使用的化妝品，其中，專業(yè)使用的化妝品主要是指美容院等專業(yè)經(jīng)營場所所使用的產(chǎn)品。其次，公司將化妝產(chǎn)品的品種進(jìn)行細(xì)分，如彩妝、護(hù)膚、染發(fā)護(hù)發(fā)等，同時，對每一品種按照化妝部位、顏色等再進(jìn)一步細(xì)分，如按照人體部位不同將彩妝分為口紅、眼膏、睫毛膏等;再就口紅而言，進(jìn)一步按照顏色細(xì)分為粉紅、大紅、無色等，此外，還按照口紅性質(zhì)差異將其分為保濕型、明亮型、滋潤型等。如此步步細(xì)分，光美寶蓮口紅就達(dá)到150多種，而且基本保持每1-2個月就向市場推出新的款式，從而將化妝品的品種細(xì)分幾乎推向極限地步。然后，按照中國地域廣闊特征，鑒于南北、東西地區(qū)氣候、習(xí)俗、文化等的不同，人們對化妝品的偏好具有明顯的差異。如南方由于氣溫高，人們一般比較少做白日裝或者喜歡使用清淡的裝飾，因此較傾向于淡裝;而北方由于氣候干燥以及文化習(xí)俗的緣故，一般都比較喜歡濃裝。同樣?xùn)|西地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)、觀念、氣候等的緣故，人們對化妝品也有不同的要求。所以歐萊雅集團(tuán)敏銳地意識到了這一點(diǎn)，按照地區(qū)推出不同的主打產(chǎn)品。

　　現(xiàn)時的化妝品，經(jīng)過激烈的市場競爭已基本改變了以往癥狀的大一統(tǒng)、規(guī)�；�、廣譜性的訴求趨向，針對目標(biāo)消費(fèi)群體的個性化需求和求新求異的本能，產(chǎn)品也正朝著功能細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、終端細(xì)分的路子有針對性的宣傳訴求，讓不同族群的消費(fèi)者體驗(yàn)感受個性化的不同產(chǎn)品，從而建立起品牌與消費(fèi)者之間人性化的溝通。市場細(xì)分可以按照消費(fèi)者在需要、愛好、購買動機(jī)、購買行為、購買能力等方面的差別或差異，運(yùn)用系統(tǒng)方法把整體市場劃分為兩個以上不同類型的消費(fèi)者群;再把每種需要或愿望大體相同的消費(fèi)者，細(xì)分為以消費(fèi)者群為標(biāo)志的“子市場”的一系列求同存異的方法。

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